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長沙企業(yè)目標體系內(nèi)容|長沙企業(yè)薪酬管理機構就找豐生水起教育管理公司??

2019-11-12 1828 0
    長沙企業(yè)目標體系內(nèi)容|長沙企業(yè)薪酬管理機構就找湖南豐生水起教育管理有限公司(以下簡稱:“豐”生水起教育)我司致力打造企業(yè)培訓落地服務領導平臺,以“讓老板不走彎路,讓天下生意不難”為使命,以企業(yè)培訓落地、系統(tǒng)支持達成、服務咨詢幫扶、企業(yè)孵化平臺,為中國企業(yè)提供最落地、最好用、最有效的創(chuàng)新服務。“豐”生水起教育管理以專業(yè)的服務,高品質(zhì)、高性價比極致課程,卓越的導師團,不負使命,始終無我,堅持“正德厚生,臻于至善”的價值觀,以極致的工匠精神承諾業(yè)績不增漲,沒收獲退學費,贏得了廣大企業(yè)、學員的良好口碑,被客戶贊為值得信賴的培訓落地服務平臺。“豐”生水起教育愿攜手廣大企業(yè)家朋友,以點亮億萬生命、成就天下生意 ,為復興中華民族而奮斗!
定位:企業(yè)培訓落地服務領導平臺
理念:業(yè)績不增漲,沒收獲退學費

    所謂向內(nèi)看,指的是預測市場行情的變化,并審視自己當前已有的產(chǎn)品,把一些市場前景不太明朗的創(chuàng)新產(chǎn)品舍棄掉,以解放公司被占用的資源。所謂向外看,指的是跳出公司這個小圈子,放眼更廣闊的外部世界,走訪、了解其他企業(yè)或其他領域的創(chuàng)新行為,從中獲得啟發(fā),繼而萌發(fā)創(chuàng)新點子。在考慮是否要創(chuàng)新時,取決于我們對未來產(chǎn)業(yè)趨勢和公司是否有能力最終實現(xiàn)盈利。優(yōu)秀的創(chuàng)新者必須展現(xiàn)出“專注于未來,立足于當下”的品質(zhì)和思維,他們會站在未來的角度思考:“五年后的用戶如何看待空調(diào)的耗電量?十年后人們對醫(yī)療環(huán)境會有什么需求?”然后,用前瞻性思維去考慮如何應對這種變化,如何滿足用戶的需求。這個過程就是不斷證偽,不斷發(fā)現(xiàn)正確創(chuàng)新點子的過程。

    要想通過不斷地證偽發(fā)現(xiàn)更正確的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方案,我們就要有一種能夠?qū)ΜF(xiàn)存問題進行深入思考的能力。這需要我們有時候把自己沉浸在問題里,有時候又要跳出問題,有時候需要向前看,從不同的視角去進行思考才能找到最佳的創(chuàng)意。所謂向前看,就是從未來的視角看待今天所面臨的問題。優(yōu)秀的創(chuàng)新者會以一個長遠目標為起點,通過向后工作,以發(fā)現(xiàn)對一些短期問題的解決有幫助的創(chuàng)新方案。他們會基于第一個技術步驟開發(fā)更優(yōu)秀的產(chǎn)品。這樣,在解決短期問題的同時,就為長期目標的實現(xiàn)鋪平了道路。

    對于企業(yè)創(chuàng)新,我建議大家遵從愛迪生在創(chuàng)新上的觀念:“我不愿發(fā)明那些沒人掏錢的東西。”這就是說,創(chuàng)新是為了盈利的,是為了給企業(yè)帶來價值回報的,是為了賺錢的,而不是為了滿足自己的某種虛榮心,創(chuàng)造一些沒有市場認可度的東西。只有這樣,我們的創(chuàng)新才是有意義的創(chuàng)新,才能開發(fā)出在解決客戶問題的同時,獲得利潤的產(chǎn)品。這樣的創(chuàng)新,無疑是最正確的創(chuàng)新。
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