佐藤可士和的品牌設(shè)計(jì)觀 -
Samurai工作室的創(chuàng)始人， 佐藤可士和告訴我們他對(duì)品牌設(shè)計(jì)的觀點(diǎn)。
DB:你能大致告訴我們一下你的背景嗎？
KS：我于1965年出生在東京，當(dāng)我還是個(gè)孩子的時(shí)候，我畫(huà)畫(huà)就很好，跟其他孩子一起討論和發(fā)明新的游戲。這三個(gè)特性為我逐漸形成的熱情 和專業(yè)播下了種子。在多摩美術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)畢業(yè)后，我在博報(bào)堂做了了11年的藝術(shù)總監(jiān)，為他們服務(wù)過(guò)50多個(gè)客戶。這些年中，我慢慢地開(kāi)始覺(jué)得我可以 以“品牌設(shè)計(jì)”為重點(diǎn)，將藝術(shù)設(shè)計(jì)的可能性擴(kuò)大。所以在2000年我開(kāi)始了我自己的工作室Samurai. 提供了包括企業(yè)VI，產(chǎn)品設(shè)計(jì)，空間設(shè)計(jì)，建筑設(shè)計(jì)，網(wǎng)頁(yè)和圖像創(chuàng)作的全方位設(shè)計(jì)。今天，Samurai擁有一個(gè)包括實(shí)習(xí)生在內(nèi)的十人團(tuán)隊(duì)。
富士幼兒園VI
（與Tezuka建筑師們合作的樓房）
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DB：你會(huì)怎樣對(duì)一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)你作品的人描述你的工作？
KS：我有很多個(gè)頭銜：藝術(shù)總監(jiān)，創(chuàng)意總監(jiān)，品牌建筑師和傳達(dá)總監(jiān)
DB：你現(xiàn)在還是一位“動(dòng)手”平面設(shè)計(jì)師嗎？
KS：是的，因?yàn)橐话銇?lái)說(shuō)，我們的客戶希望我可以親自做他們的項(xiàng)目。
DB：你是如何在公司作工作分配的？
KS：作為藝術(shù)總監(jiān)，我會(huì)知道大方向，我來(lái)做所有決斷，然后最后由我來(lái)向客戶和大眾展示所有東西，工作組的成員從事執(zhí)行，繪畫(huà)和理解概念。
日本南青山VI
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DB：是什么吸引去從事品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)的？
KS：我很享受于創(chuàng)作溝通的最核心部分。
DB：你會(huì)給年輕的有抱負(fù)的設(shè)計(jì)師什么建議呢？
KS：不要太自我也不要太盲目－不要遵從客戶的所有要求，其他還有，當(dāng)與大公司合作的時(shí)候，試著與最高層的那些可以做最重要決定的人員直接工作溝通。
日本財(cái)団VI
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DB：你對(duì)于專業(yè)化與泛化有什么看法
KS：對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，最重要的事情就是要記住客戶的觀點(diǎn)，太多專業(yè)化的東西會(huì)使你觀察不到客戶的一些很重要的觀點(diǎn)。
開(kāi)杯樂(lè)紀(jì)念館
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DB：你夢(mèng)想的項(xiàng)目是什么？
KS：可以與客戶分享他們的愿景的任何有社會(huì)意義的項(xiàng)目。
包裝／麒麟極生和生黑的VI
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DB：你覺(jué)得會(huì)畫(huà)畫(huà)對(duì)一個(gè)平面設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)很重要嗎？
KS：可以畫(huà)畫(huà)的平面設(shè)計(jì)可以給出一個(gè)很清晰的方向，而那些不會(huì)的則不能。
國(guó)家藝術(shù)中心，東京， VI
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DB：除了工作和設(shè)計(jì)，你還對(duì)什么有熱情？
KS：將我自己全貢獻(xiàn)給我6歲大的兒子在跆拳道上的進(jìn)步。
佐藤可士和的品牌設(shè)計(jì)觀NTT docomo N703ID創(chuàng)意總指導(dǎo)
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DB：你所接受到的最好的忠告是什么？
KS：當(dāng)我在博報(bào)堂工作時(shí)，我的師父Takuya Onuki先生曾告訴過(guò)我 ‘始終保持你的眼睛和思想酷’
uniqlo VI
DB： 你接受到的最壞的忠告是什么？
KS：對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有建議是“壞”的。如果你認(rèn)真聽(tīng)，從每件事每個(gè)人都可以學(xué)到一些東西。最終你可以決定對(duì)什么忠告你會(huì)采取行動(dòng)。
