前所未有的危機(jī)沖擊建筑業(yè)
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊建筑業(yè)。
“丹尼爾-里伯斯金工作室”（Studio Daniel Libeskind）里面充滿了希望。這家公司在紐約下曼哈頓的總部，已成為它的建筑模型“陳列室”。這些用塑料、硬紙板和木頭制作的精確模型，是建筑程序的第一步。一個(gè)建筑模型將在某一天成為真正的建筑，成為傳播丹尼爾-里伯斯金的名字的優(yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
在一個(gè)工作臺(tái)上，擺放著一個(gè)由4座高樓組成的居住/旅館綜合設(shè)施模型，這是為韓國(guó)的釜山市設(shè)計(jì)的，將于2011年開(kāi)工建設(shè)。另一個(gè)工作臺(tái)上是一座58層的高層公寓樓模型。這個(gè)項(xiàng)目在停止兩年之后，正在多倫多進(jìn)行建設(shè)。那邊一個(gè)模型是拉斯維加斯“市中心”的一個(gè)購(gòu)物中心，已在去年12月份開(kāi)工建設(shè)。這些都是信心和籌措資金達(dá)到了最大限度的地方。然而，在波士頓的8,000萬(wàn)美元的“藝術(shù)文化新中心”（New Center for Arts & Culture）被取消建設(shè)。在摩納哥的一個(gè)混合用途的海邊項(xiàng)目也被取消。
在華沙，一幢54層的居住摩天樓上升到16層的時(shí)候現(xiàn)金用完。在洛杉磯，一幢43層的公寓樓停工等待新的資金。在紐約，重新建設(shè)的“世界貿(mào)易中心”，在拖延幾乎8年之后，縮小了規(guī)模。63歲的丹尼爾-里伯斯金說(shuō)：“作為一個(gè)建筑師，必須是一個(gè)樂(lè)觀主義者。我還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)一個(gè)缺乏資金的建筑項(xiàng)目被放棄，一些項(xiàng)目?jī)H僅是暫時(shí)停下來(lái)。”
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2、“福斯特建筑事務(wù)所”為莫斯科設(shè)計(jì)的“俄羅斯塔”（Russia Tower）——一座楔形的建筑物，由于開(kāi)發(fā)商缺少資金，這幢建筑在去年接近2,000英尺的高度時(shí)被取消。
建筑業(yè)以周期性明顯著稱(chēng)，它隨房地產(chǎn)業(yè)上升和下落。在1991-92年建筑業(yè)衰退期間，隨后又在2002-03年建筑業(yè)衰退期間，建筑事務(wù)所遭受巨大的損失，并且大量解雇職員。然而，這兩次衰退都沒(méi)有目前的危機(jī)嚴(yán)重。美國(guó)建筑師協(xié)會(huì)（AIA）的“建筑開(kāi)支指數(shù)”——對(duì)600家建筑事務(wù)所的調(diào)查結(jié)果，顯示為連續(xù)26個(gè)月下降。從2008年中期（當(dāng)時(shí)美國(guó)建筑業(yè)雇用的人員高達(dá)220,500人）以來(lái)，美國(guó)建筑業(yè)裁減了55,000人，占2008年中期雇用人數(shù)的四分之一。在今年3月份，恰恰在美國(guó)總體雇用增長(zhǎng)的時(shí)候，建筑業(yè)繼續(xù)解雇。
來(lái)自建筑公司——例如金斯勒建筑事務(wù)所（Gensler）和帕金斯+威爾建筑事務(wù)所（Perkins + Will）的經(jīng)理說(shuō)，在衰退之前，他們僅按照規(guī)定的出價(jià)，與少數(shù)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在，工作是如此稀少，他們一般要面對(duì)12 －15個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。由于客戶(hù)壓低談判條件，設(shè)計(jì)收費(fèi)大幅下降，并且公司相互比賽誰(shuí)的價(jià)格最低。這些經(jīng)理說(shuō)，在歷史上，他們的利潤(rùn)平均為15%，現(xiàn)在下降到5% 至10%，并且，在某些情況下，他們?yōu)榱双@得項(xiàng)目，提出了不虧不盈的投標(biāo)。美國(guó)的建筑師人數(shù)最多的事務(wù)所——金斯勒建筑事務(wù)所的負(fù)責(zé)人大衛(wèi)-金斯勒（David Gensler）說(shuō)：“目前建筑業(yè)是一個(gè)混亂的世界，大家都在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額?！?BR>
建筑事務(wù)所擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍增加收入
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3、卡拉特拉瓦設(shè)計(jì)的扭曲的“芝加哥尖塔”（Chicago Spire）計(jì)劃超過(guò)這座城市的“威利斯大廈”（Willis Tower），成為西半球最高的建筑物。但在2008年晚期停止建設(shè)。
為了應(yīng)對(duì)建筑項(xiàng)目不足的問(wèn)題，一些大的建筑事務(wù)所正在擴(kuò)大它們的業(yè)務(wù)范圍?？偛吭O(shè)在舊金山的金斯勒建筑事務(wù)所，在2000年代中期，商業(yè)建筑項(xiàng)目占它的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的50%。今年，商業(yè)建筑項(xiàng)目的比例下降到35%,。主要是辦公樓翻修和目前快速增長(zhǎng)的領(lǐng)域——汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商店的翻修。HOK建筑事務(wù)所總部設(shè)在圣路易，是美國(guó)第二大和世界第四大建筑事務(wù)所。在2008年后期，它在迪拜有兩個(gè)特大項(xiàng)目停建，它增加了建筑翻修業(yè)務(wù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。這家公司最近建立了一條商業(yè)照明器材生產(chǎn)線。
這些“副業(yè)”沒(méi)有一樣帶來(lái)建筑業(yè)那樣高的收入。在2009年，HOK建筑事務(wù)所的收入下降21%，僅有4.73億美元。副董事長(zhǎng)克拉克-戴維斯（Clark Davis）說(shuō)，勞動(dòng)力占總成本的80%以上，管理層沒(méi)有別的選擇，將勞動(dòng)力從2,300人下降到今天的1,800人。在2008年，金斯勒建筑事務(wù)所的收入下降30%，低于5億美元。這家公司將它的3,000名勞動(dòng)力減少了750人。
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4、扎哈-哈迪德設(shè)計(jì)的開(kāi)羅“石頭塔”（Stone Towers），是一個(gè)辦公和居住綜合設(shè)施，它彌補(bǔ)了扎哈-哈迪德建筑事務(wù)所其他項(xiàng)目的減少。
帕金斯+威爾建筑事務(wù)所的CEO菲爾-哈里森（Phil Harrison）說(shuō)：“我們不是一個(gè)資金充裕的公司，我們不是高盛公司。”在過(guò)去的18個(gè)月中，帕金斯+威爾建筑事務(wù)所解雇了150人，占它的勞動(dòng)力的10%。
他說(shuō)，這家總部設(shè)在亞特蘭大的建筑事務(wù)所，正在將它的業(yè)務(wù)向城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和建筑修復(fù)轉(zhuǎn)移。盡管如此，菲爾-哈里森說(shuō)，最早到明年，他們不會(huì)增加員工。
建筑業(yè)的衰退對(duì)業(yè)界名流或明星建筑師也是同樣殘酷的。從弗蘭克-蓋里（Frank Gehry）在西班牙畢爾巴鄂設(shè)計(jì)的“古根海姆博物館”（Guggenheim Museum Bilbao）1997年向公眾開(kāi)放以來(lái)，一些名星建筑師——例如蓋里、諾曼-福斯特（Norman Foster）——倫敦的玻璃雕塑“小黃瓜”（Gherkin）和“溫布利體育場(chǎng)”（Wembley Stadium）的設(shè)計(jì)者，以及圣地亞哥-卡拉特拉瓦（Santiago Calatrava）——雅典“奧林匹克運(yùn)動(dòng)場(chǎng)”（Athens’ Olympic Stadium）和“密爾沃基藝術(shù)博物館”（Milwaukee Art Museum）的設(shè)計(jì)者，變得和他們的建筑物一樣出名。卡拉特拉瓦與名演員桑德拉-布洛克（Sandra Bullock）共享了美國(guó)著名電視節(jié)目主持人查理-羅斯（Charlie Rose）的預(yù)約。蓋里上了《人物》（People）雜志的封面。
明星建筑師的境況有憂有喜
諾曼-福斯特的“福斯特建筑事務(wù)所”在2009年解雇了300名工人，占他的總員工數(shù)量的四分之一。它還關(guān)閉了在柏林和伊斯坦布爾的辦事處。“福斯特建筑事務(wù)所”為莫斯科設(shè)計(jì)的“俄羅斯塔”（Russia Tower）——一座楔形的建筑物，由于開(kāi)發(fā)商缺少資金，這幢建筑在去年接近2,000英尺的高度時(shí)被取消。設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了多年之后，諾曼-福斯特的紐約“新的世界貿(mào)易中心”的2號(hào)樓，在3月份被無(wú)限期地推遲。
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5、里伯斯金設(shè)計(jì)的多倫多的L Tower大廈，在推遲兩年之后，正在建設(shè)之中。
卡拉特拉瓦設(shè)計(jì)的扭曲的“芝加哥尖塔”（Chicago Spire）計(jì)劃超過(guò)這座城市的“威利斯大廈”（Willis Tower），成為西半球最高的建筑物。但在2008年晚期停止建設(shè)，在地面留下一個(gè)大坑。甚至沒(méi)有留下一個(gè)洞去標(biāo)示這個(gè)西班牙明星建筑師為紐約設(shè)計(jì)的高度為835英尺的高層住宅樓，它因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商沒(méi)有預(yù)售出足夠的房間而停建。卡拉特拉瓦最著名的2010年項(xiàng)目是為“紐約市芭蕾舞團(tuán)”設(shè)計(jì)的一個(gè)舞臺(tái)布景。
從2007年以來(lái)，弗蘭克-蓋里將他的蓋里建筑事務(wù)所（Gehry Partners）的勞動(dòng)力從250名減少到120名。原因是客戶(hù)擱置了布魯克林一個(gè)40億美元的項(xiàng)目和洛杉磯一個(gè)30億美元的項(xiàng)目。布魯克林項(xiàng)目占地22英畝，有辦公樓和住宅；洛杉磯項(xiàng)目有豪華高層公寓和購(gòu)物中心，靠近蓋里設(shè)計(jì)的“迪斯尼音樂(lè)廳”（Walt Disney Concert）。81歲的蓋里說(shuō)，他喜歡管理更少的人員，工作速度放慢，使他有時(shí)間弄古怪的項(xiàng)目。他最近為流行音樂(lè)明星“嘎嘎夫人”（Lady Gaga）做了一個(gè)帽子設(shè)計(jì)。
盡管如此，外出游說(shuō)工作是苦惱的事情，并且，恰恰是在他仍在精心選擇的時(shí)候。蓋里承認(rèn)，他滿足于小的項(xiàng)目，而不做習(xí)慣于做的項(xiàng)目。（他指出：“我仍然不承擔(dān)住房項(xiàng)目?！保J(rèn)為擁有者過(guò)分挑剔，對(duì)于明星建筑師來(lái)說(shuō)，價(jià)格相對(duì)低。）盡管這樣，蓋里建筑事務(wù)所的工作是如此清淡，將沒(méi)有暑期實(shí)習(xí)生。
在衰退中似乎生意興旺的明星建筑師，是伊拉克出生的解構(gòu)主義建筑師扎哈-哈迪德（Zaha Hadid）。她的同名建筑公司在去年雇用了90個(gè)人，將它的在全球的工作人員數(shù)量增加到接近400人。總部設(shè)在倫敦的扎哈-哈迪德建筑事務(wù)所的首席財(cái)務(wù)官羅伯托-斯福扎（Roberto Sforza）說(shuō)，盡管取消了兩個(gè)項(xiàng)目，在4月30日結(jié)束的財(cái)務(wù)年收入增加27%，達(dá)到5,700萬(wàn)美元。這兩個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)在迪拜，一個(gè)在倫敦（“建筑基金會(huì)總部”）。
在中東別的地方的新建筑項(xiàng)目，例如在開(kāi)羅的“石頭塔”（Stone Towers），是一個(gè)辦公和居住綜合設(shè)施，甚至占地面積是美國(guó)紐約的“帝國(guó)大廈”（Empire State Building）的兩倍。它彌補(bǔ)了其他項(xiàng)目的減少。羅伯托-斯福扎說(shuō)，哈迪德有如此多的業(yè)務(wù)——她的公司正在評(píng)估另外87個(gè)項(xiàng)目，并且在一個(gè)月中得到20次咨詢(xún)，能夠在標(biāo)準(zhǔn)之上提價(jià)15%以上。羅伯托-斯福扎說(shuō)：“來(lái)敲我們的門(mén)的客戶(hù)比過(guò)去更多?！?BR>
Architectural Review/Architects’ Journal雜志的編輯主任保羅-芬奇（Paul Finch）說(shuō)，59歲的扎哈-哈迪德的成功，不僅是她的與眾不同的設(shè)計(jì)。因?yàn)樗谦@得“名牌身份”的第一個(gè)女建筑師，她的工作伴隨著“激動(dòng)、魅力和一種設(shè)計(jì)超出建筑的期待”。
里伯斯金認(rèn)為最壞的情況可能結(jié)束
丹尼爾-里伯斯金也是一個(gè)明星建筑師。在2002年，他的重建紐約“世界貿(mào)易中心”的總體規(guī)劃被選中。不久，在波蘭出生的美國(guó)人里伯斯金和他的妻子尼娜，從柏林遷居到紐約。他選擇了他的新的辦事處，因?yàn)檫@個(gè)地點(diǎn)距離“歸零地”（Ground Zero.）僅兩個(gè)街區(qū)。到2006年年底，他的建筑事務(wù)所的人員增加了一倍，在5年中幾乎達(dá)到70人。有非常多的項(xiàng)目，有非常多的新的計(jì)劃，使里伯斯金建筑事務(wù)所討論將人員增加一倍。2009年1月，經(jīng)濟(jì)衰退影響出現(xiàn)，里伯斯金首次解雇人員。他說(shuō)：“這是一件非常痛苦的事情?！?BR>
現(xiàn)在，里伯斯金認(rèn)為最壞的情況可能結(jié)束。實(shí)際上，他的事務(wù)所獲得的新的工作比2007的少25%，并且，職員總數(shù)比它的高峰時(shí)少15%。但在意大利和新加坡的多年的發(fā)展正在進(jìn)行。多倫多的L Tower大廈，在推遲兩年之后，正在建設(shè)之中，并且，在中東、亞洲和南非的“預(yù)期客戶(hù)”顯示了興趣。去年，里伯斯金建筑事務(wù)所的收入在2,000萬(wàn)美元和2,500萬(wàn)美元之間，它增加雇用了6個(gè)人，并且給58名工作人員發(fā)放了少量紅利和增加了5%的薪水。
不過(guò)，里伯斯金的業(yè)務(wù)明顯缺少魅力。他的最新的項(xiàng)目包括瑞士伯爾尼和拉斯維加斯的購(gòu)物中心；在康涅狄格州，一幢獨(dú)家住房；有限量地為德國(guó)建筑商“均衡公司”（Proportion）生產(chǎn)“里伯斯金別墅”（Villa Libeskind）預(yù)制房。為意大利制造商“奧利瓦里公司”（Olivari）生產(chǎn)門(mén)把手。里伯斯金說(shuō)，他接手這些工作，因?yàn)樗鼈兯坪趿钊烁信d趣，不是因?yàn)樗枰@些錢(qián)。他說(shuō)：“我不是作為一種商業(yè)參加建筑工作。我從未考慮贏利性，我完全是對(duì)建筑很熱愛(ài)。”
他說(shuō)：“我不認(rèn)為你可能是一個(gè)悲觀的建筑師，因?yàn)榧词鼓銢](méi)有拿出作品，你仍然在從事設(shè)計(jì)。你仍然在為未來(lái)的理想工作。這些建筑物后來(lái)會(huì)建設(shè)。”
也許它們將會(huì)建設(shè)：里伯斯金在柏林的“猶太博物館”（Jewish Museum）直到2001年以后才開(kāi)放。那是他被授予這個(gè)項(xiàng)目12年之后。
