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設(shè)計(jì)師必須挑戰(zhàn)品牌神圣感

2010-01-07 2222 0

  傳奇設(shè)計(jì)師Chris Bangle 在去年3 月離開了寶馬公司之后,搬到了意大利西北部的一間山區(qū)農(nóng)舍,在那兒他除了著手打造一個(gè)新家和一個(gè)葡萄園之外,還有其全新成立的汽車設(shè)計(jì)工作室。

  Chris Bangle 已經(jīng)是一個(gè)很難超越的傳奇,即使對他本人而言。無論你喜歡或者討厭他,這位寶馬前設(shè)計(jì)總監(jiān)都將作為我們這個(gè)時(shí)代最偉大的設(shè)計(jì)師之一而被載入史冊。廣為人知的是,他總是能通過自己獨(dú)創(chuàng)的“燃焰筑面法”和對汽車設(shè)計(jì)的顛覆行為,來挑戰(zhàn)那些固有的模式和理念。
  然后在2009 年的3 月,在16 年的設(shè)計(jì)生涯后,Bangle 宣布退出了這個(gè)巴伐利亞豪華汽車品牌和他曾熱愛的汽車設(shè)計(jì)業(yè)。他收拾了一下細(xì)軟,然后搬到了意大利西北部皮埃蒙特山區(qū)的一個(gè)廢棄農(nóng)舍。在那里他開始著手于把這個(gè)農(nóng)舍改造成一個(gè) 居家、一間用來給其新成立的設(shè)計(jì)咨詢公司Chris BangleAssociate 辦公的工作室,屋后還有一個(gè)可出產(chǎn)當(dāng)?shù)囟噘愅屑t酒的葡萄園。


不只是釀造葡萄酒
  出于好奇,我們采訪了Bangle,希望了解這位傳奇設(shè)計(jì)師在離開寶馬之后到底在忙啥。
  “來到這兒之后,我一直是喝點(diǎn)紅酒、吃點(diǎn)乳酪、曬會太陽……”Bangle說道。雖然在設(shè)計(jì)領(lǐng)域一直很活躍,但由于Bangle 在離開寶馬之前一直是位“寡言而忠誠”的員工,所以現(xiàn)在也不愿從事和前任雇主相沖突的汽車相關(guān)項(xiàng)目。相反,單飛之后他一直忙于在全世界演講和舉辦各類研討會——剖析汽車設(shè)計(jì)和為未來交通尋找解決方案。
  截止到目前,他拒絕所有其他汽車廠商的邀請,認(rèn)為自己的專長更適合做一個(gè)咨詢師。他笑著承認(rèn)道 :“那是我到現(xiàn)在最忙的活了。”他也通過ChrisBangle Associates 為一些秘密客戶設(shè)計(jì)車型,而和他一起工作的合伙人主要都是些自由職業(yè)者。“我的想法是讓很多擁有新鮮思維的年輕設(shè)計(jì)師來這兒實(shí)習(xí)和工作?!?/P>


關(guān)于目前的汽車設(shè)計(jì)
  Bangle 一直對這一代汽車設(shè)計(jì)師以及他們害怕挑戰(zhàn)“品牌神圣感”(他自己的說法)持批評態(tài)度。他悲嘆太多的汽車廠商總是日復(fù)一日地寶馬前設(shè)計(jì)總監(jiān)Chris Bangle在重復(fù)以前的設(shè)計(jì)?!爱?dāng)然你可以總是抱怨以前的設(shè)計(jì)師沒有我們現(xiàn)在那么多的束縛,但那都是扯淡。最糟糕的事情就是你從開始就把設(shè)計(jì)看成固定和不能改變的東西。”
  Bangle 不斷提到1970 年的法拉利Modulo,這款車被創(chuàng)造于這樣一個(gè)年代——那就是像賓尼法瑞納這樣的獨(dú)立設(shè)計(jì)公司可以直接跟法拉利說:這就是下一輛法拉利。“你能想象他們今天做這樣的事情嗎?畢竟,法拉利是僅次于可口可樂的最著名品牌?,F(xiàn)在有誰會像他們當(dāng)年那么牛并且認(rèn)為那樣干很過癮呢?對此你如何解釋?”
  這一點(diǎn)對于他希望如何去運(yùn)營Chris Bangle Associates 至關(guān)重要。“作為一個(gè)咨詢師,你必須面對這樣的困境,就是如何讓客戶開心但同時(shí)又要提醒他們除非改變品牌慣有的思路,否則他
們就槍斃了自己的未來?!?/P>


下個(gè)十年設(shè)計(jì)動(dòng)向
  “當(dāng)我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)甚至可以推翻全世界對能源危機(jī)的恐懼時(shí),便感到激動(dòng)不已?!盉angle 告訴我們,“可持續(xù)性不只是由科學(xué)和技術(shù)來定義,它也和設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)的結(jié)果、產(chǎn)品、使用并享受該產(chǎn)品的人之間創(chuàng)造一種新的關(guān)系有關(guān)。”
  Bangle 的很多想法是他最后一個(gè)寶馬作品Gina—一款車身用布包裹并且可以根據(jù)駕駛者需求改變外形的概念車。“到2050 年這個(gè)星球上將有95 億人口,而其中很大一部分將會非常老齡化,那你如何能生產(chǎn)一款晚上還能用來睡覺的法拉利來方便他們呢?”
  開發(fā)一款新車型需成百上千萬的費(fèi)用,而隨著全球人口的增多,Bangle提議把汽車的角色提升到一個(gè)新的層次。 Bangle 認(rèn)為汽車主要有以下三部分必不可少的要素構(gòu)成:活動(dòng)性(車輪/引擎)、使用環(huán)境(駕駛艙/ 安全性)和車的性格(外型/ 個(gè)性)。如果我們把這三塊當(dāng)成可以分開的獨(dú)立實(shí)體,那么車在理論上也是可以分離的,所以我們就可以制造出極度復(fù)雜的模塊化產(chǎn)品。“你甚至可以在自己不使用車時(shí)把發(fā)動(dòng)機(jī)出租出去?!彼ㄗh道。


離開寶馬的日子
  Bangle 拒絕批評寶馬 ?!皬奈疫@兒得不到什么臨終揭秘之類的東西。如果有,我會告訴你如何與品牌的慣性周旋,并且總是制造新意。當(dāng)然每一代設(shè)計(jì)師都必須找到適合自己的路。”他說道,然后露出了淡淡的微笑。
  2009 年12 月,Bangle 在慕尼黑第一次舉辦了個(gè)人藝術(shù)展。他拿起一幅用不到半小時(shí)完成的黑白丙烯畫,上面是一輛車飛速穿越一個(gè)意大利古典式拱門的情景。“現(xiàn)在畫這樣的圖比起兩年前在寶馬時(shí)我更享受,更有一種自發(fā)的沖動(dòng)。”Bangle 的屋子外面擺放了一大塊大理石等待被雕刻,那是來自寶馬團(tuán)隊(duì)的告別禮物?!澳阕罱K會明白,我到現(xiàn)在所獲得的全部頭銜,到最后都跟我在設(shè)計(jì)上對自由的追求有關(guān)。”他說道,“但那也未必完全是件好事,你說呢?”


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