張文軒:掛著好看卻賣不動的不是好設(shè)計(jì)

2009-07-31 16431 0
  今年的上海時裝周上,張文軒受邀為自己的品牌發(fā)布了一場服裝秀。靈感源于“圓”,運(yùn)用飄逸的荷葉邊、半圓邊、花形裝飾的設(shè)計(jì),把多樣的輪廓修飾得更加圓潤精細(xì)。大部分觀眾感到耳目一新,他們說:“Poesia by Chris Chang的衣服,有Moschino的幽默,Chloe的稚氣,Anna Sui的魔幻,Prada的先鋒氣質(zhì)?!?
 

  這類評價至少說明張文軒的設(shè)計(jì)風(fēng)格非?!皣H化”。但之后有一個設(shè)計(jì)師評獎,朋友對她說:“本土設(shè)計(jì)師獎重視帶有東方美學(xué)的設(shè)計(jì),你的衣服洋味兒太重了,不可能得獎。”
 
  那天,張文軒穿了一身美麗而炫目的大花禮裙,帶著參加派對的心情,高高興興去參加了那個頒獎晚會。
 

  精明于市場的服裝設(shè)計(jì)師
 
  在上海西區(qū)的設(shè)計(jì)工作室里,張文軒回憶起自己第一次在上海服裝周上發(fā)布新設(shè)計(jì),還是忍不住掛出喜悅的表情。從實(shí)際的角度來看,“認(rèn)識了很多人,吸引了公眾和傳媒的目光,效果放大,錢卻少花”。更重要的是,她明白,服裝事業(yè)需要很多人和金錢去支撐,人們對于服裝的喜好千差萬別,她始終了解并堅(jiān)定自己的觀點(diǎn)。
 
  她是臺灣人,畢業(yè)于紐約Parsons設(shè)計(jì)學(xué)院時裝設(shè)計(jì)專業(yè)的她,曾經(jīng)在臺灣成功自創(chuàng)女裝品牌KEYEYEFIVE,后又躋身競爭激烈的時裝生意場,擔(dān)任Prada臺灣區(qū)總經(jīng)理八年。接著,2004年創(chuàng)立童裝品牌Poesia,運(yùn)營多年。去年她搬來上海,增加了Poesia by Chris Chang女裝品牌,格局穩(wěn)定為“童裝+成衣+定制”的形式。
 
  她對市場特別敏感,在Prada臺灣區(qū)的那八年,每一家店都是她開的,選地、企劃、預(yù)算、買貨,樣樣精通。決定退出,自己做童裝,也是她的“精明”之處––感性來說,想給女兒穿最漂亮的衣服是一個原因。她發(fā)現(xiàn),童裝市場,要么是街?jǐn)傌浤敲创植陔y看,要么就是頂級品牌的童裝系列,貴得離譜,中間地帶幾乎是空白。于是她開始做Poesia。
 
  她把第一季的產(chǎn)品目錄直接寄到了紐約的Barneys百貨公司,幸運(yùn)的是,Barneys立即決定進(jìn)貨。到現(xiàn)在,Poesia高級童裝已經(jīng)在Barneys紐約、Neiman Marcus和美國加州的12家服裝精品店銷售,正在逐步計(jì)劃推向全美、日本和歐洲。
 
  “理性來說,做童裝是一條捷徑,因?yàn)榭臻g太大了,很容易受矚目,”張文軒說,“而且,童裝的設(shè)計(jì)對于我來說,是縮水版女裝,設(shè)計(jì)方面其實(shí)是一回事。”

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  現(xiàn)在的服裝設(shè)計(jì)全是“對舊的東西的新詮釋”
 
  “什么才是好的設(shè)計(jì)?客人愿意花錢買的才是好設(shè)計(jì),掛著好看卻賣不動的不是好設(shè)計(jì)?!笨吹皆S多年輕設(shè)計(jì)師的作品太過藝術(shù)化,不夠?qū)嵈炔唤?,也理解?!澳贻p設(shè)計(jì)師都有這么一個階段,最開始設(shè)計(jì)衣服,最迫切想傳遞的是自己的概念,玩出了實(shí)驗(yàn)性和戲劇性,實(shí)用性和市場反應(yīng)他們就考慮得少。可是,除非你是像Christian Dior那樣的大師,才有資本一直在玩藝術(shù)。”
 
  這方面,張文軒比較欣賞美國設(shè)計(jì)師的風(fēng)骨。“美國設(shè)計(jì)師要求自己應(yīng)該像條變色龍,為一個品牌工作,就換一個腦袋,生存是最重要的。歐洲的設(shè)計(jì)師更有藝術(shù)感,市場性排在第二??墒悄銜l(fā)現(xiàn),那些歐洲最大的奢侈品公司的老板還是美國人,最終還是實(shí)穿性、賣得出去才是硬道理?!?
 
  這樣的清醒,還表現(xiàn)在張文軒對待設(shè)計(jì)的態(tài)度上。人們說她的衣服像這個像那個,雖然參照的對方都是大牌,她并沒有跳起來說出“我誰也不像,我就是自己”這種話,而是平靜地表示:“人們習(xí)慣了通過歸類和類比來記憶,為了幫助了解,這是自然的。不過,我們已經(jīng)走到一個沒有創(chuàng)新的時代了,上世紀(jì)80年代是服裝創(chuàng)意的最后年代,現(xiàn)在的設(shè)計(jì)都是‘詮釋’,全是‘對舊的東西的新詮釋’而已。這也是自然的發(fā)展,并不悲哀。”
 
  張文軒的衣服究竟是什么樣?她會說那是“成人化的童裝”。從她色彩斑斕、掛滿卡通畫的show room就可以看出來,充滿了色彩游戲、鮮明特異的輪廓、細(xì)節(jié)的童趣和無盡的夢幻想象,就如“Poesia”這個名字,意大利文中意為“詩篇”——壓抑現(xiàn)實(shí)中依然充滿夢想的人寫的詩篇。
 
  張文軒自稱是被色彩控制的“奴隸”。她家三姐妹,她排行老二,小時候父母總是同樣的衣服買三件,給她們穿。她迫切想要與眾不同,初中時曾穿一身紅,鞋子也紅,頭發(fā)也染成紅——頭發(fā)還染過全粉紅、全綠和全藍(lán)。她的父母雖然不制止她,但也忍不住說:“你的品味太壞了?!爆F(xiàn)在回憶起來當(dāng)然覺得好笑,她還分析說:“那個年代全世界受Armani的極簡主義影響,我那種鮮艷的穿著方式當(dāng)然被視為難看,這是正常的?!?
 
  “外人看來服裝行業(yè)華麗而夢幻,但它是一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袠I(yè),就像永遠(yuǎn)無法停止的機(jī)器,逼迫你不停在趕期限。7月做這個,8月交那個,布料到了,設(shè)計(jì)到了,裁縫到了,要出貨了,晚一天都不行?!彼f。
 
  她沒有設(shè)計(jì)助理,所有的設(shè)計(jì)想法都是自己出,帶領(lǐng)一支11人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)所有事務(wù)。早上她6點(diǎn)半就起床,跑步40分鐘,獨(dú)自照顧女兒,再去工作。而她又很少加班,團(tuán)隊(duì)的配合度很高,大家都把自己一攤事料理到位。“只要安排好,就不用加班,”張文軒說,“想做事情,就要讓自己準(zhǔn)備好。我從不允許自己萎靡?!?


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