上周末落幕的2006中國(guó)國(guó)際廣播影視博覽會(huì)上，各家動(dòng)畫公司的展臺(tái)前，明顯比往年多了幾分別樣的味道:
“動(dòng)畫王國(guó)”迪士尼公司的展臺(tái)前，《絕望主婦》和《迷失》之類的真人劇情片，搶奪了以往被米老鼠和小熊維尼霸占的焦點(diǎn)位置；一家日本動(dòng)畫片的進(jìn)口代理商，播放著《足球小將》片段，這部上世紀(jì)末就曾播出的動(dòng)畫片，如今看上去畫質(zhì)已顯簡(jiǎn)陋。倒是多年來屈居配角的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司，雖然扎堆于角落里，色彩斑斕的海報(bào)和上面造型滑稽的動(dòng)畫人物，卻令人感到目不暇接。
令動(dòng)畫市場(chǎng)發(fā)生這種顛覆性變化的，是廣電總局近日下發(fā)的一紙《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范電視動(dòng)畫片播出管理的通知》。自9月1日起，全國(guó)各級(jí)電視臺(tái)所有頻道在每天17時(shí)至20時(shí)之間，均不得播出境外動(dòng)畫片和介紹境外動(dòng)畫片的資訊節(jié)目或展示境外動(dòng)畫片的欄目。
“9·1新政”是否會(huì)成為本土動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)起飛的契機(jī)？新政出臺(tái)后國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片是否能把握可貴的商機(jī)？在本屆廣博會(huì)上，本報(bào)記者獨(dú)家專訪了上海美術(shù)電影制片廠副廠長(zhǎng)周峻，對(duì)本土動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行解讀。
“復(fù)活”老電影，雪恥七年連敗
背景陳述:上海美術(shù)電影制片廠(簡(jiǎn)稱“美影廠”)在本屆廣博會(huì)上的展臺(tái)未免顯得有些“寒酸”。小到只能放兩把椅子的展位，被三四十家民營(yíng)動(dòng)畫公司嚴(yán)密包圍，如果不是看到那個(gè)手寫體的金字招牌，根本不會(huì)聯(lián)想起“中國(guó)最大動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”和“新中國(guó)首家動(dòng)畫專業(yè)制片廠”這兩個(gè)傲人頭銜。
這種布局很容易讓人聯(lián)想起國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的尷尬處境。自1999年美影廠的《寶蓮燈》獲得成功后，中國(guó)動(dòng)畫片產(chǎn)業(yè)屢戰(zhàn)屢敗，進(jìn)入漫長(zhǎng)的蟄伏期。
近日美影廠一部名為《西岳奇童》的電影正式上映，成為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片領(lǐng)域的新話題。這部取材自傳統(tǒng)神話“劈山救母”的木偶片，距今已有20年歷史，當(dāng)年在上集放映后便再無聲息，此次“復(fù)活”卻無意中承擔(dān)起“救市”重任。
北京日?qǐng)?bào):《西岳奇童》目前的票房成績(jī)?nèi)绾危?/P>
美影廠副廠長(zhǎng)周峻:因?yàn)檫@部片子之前只在上海地區(qū)上映，到目前為止的票房是230萬元。
北京日?qǐng)?bào):您對(duì)這個(gè)票房成績(jī)滿意嗎？
周峻:從上海一個(gè)地區(qū)來看，應(yīng)該還可以。就我個(gè)人而言那肯定是希望多多益善，最好有兩千萬元(笑)。但從現(xiàn)實(shí)來說，很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片在市場(chǎng)上的反映不是很好，這樣一部國(guó)產(chǎn)木偶片居然還能有票房，很多人之前沒有想到。
北京日?qǐng)?bào):《西岳奇童》的歷史有20年之久，觀看影片的會(huì)不會(huì)多是存在懷舊心理的成年觀眾？
周峻:完全沒錯(cuò)。在這230萬元票房中，估計(jì)有70%到80%來自30歲左右的成年觀眾。
北京日?qǐng)?bào):除了《西岳奇童》，美影廠這兩年還陸續(xù)發(fā)行了《大鬧天宮》、《哪吒鬧?！返冉?jīng)典影片的高附加值收藏版DVD，聽說續(xù)拍《黑貓警長(zhǎng)》和《葫蘆兄弟》的項(xiàng)目也正在啟動(dòng)。美影廠目前是不是在考慮盤活這些歷史上口碑很好的存量資產(chǎn)？
周峻:美影廠的片庫(kù)容量有35000多分鐘，把經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)、有觀眾緣和市場(chǎng)需求的資產(chǎn)重新盤活，這是毫無疑義的。如果我們眼看有這個(gè)市場(chǎng)需求，又不去好好做，那不就是浪費(fèi)了嗎？
北京日?qǐng)?bào):但是動(dòng)機(jī)發(fā)生了很大改變。以前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的指令性行為，而現(xiàn)在卻是以市場(chǎng)盈利為主要出發(fā)點(diǎn)？
周峻:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，美影廠沒有后顧之憂，只要管好藝術(shù)創(chuàng)作就行。但現(xiàn)在我們要根據(jù)市場(chǎng)的需求和企業(yè)實(shí)際情況，來制定生產(chǎn)項(xiàng)目。
北京日?qǐng)?bào):在資金投入上，盤活存量資產(chǎn)是否比制作全新的動(dòng)畫片更易掌控？
周峻:一是投資額比較小，二是生產(chǎn)周期也比較短?！逗谪埦L(zhǎng)》已經(jīng)完成了部分劇本，《葫蘆兄弟》以前是連續(xù)劇，我們打算剪輯成精華版電影，都是現(xiàn)成的人物造型，只需要做一些技術(shù)處理。比如對(duì)白會(huì)更富于現(xiàn)代感，還會(huì)增加特技效果，并且適當(dāng)調(diào)整情節(jié)，整個(gè)故事看起來更加緊湊，音樂也要重新制作，更符合影院的播出效果。
民企入市，引發(fā)“鯰魚效應(yīng)”
背景陳述:最新數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)去年動(dòng)畫片產(chǎn)量已達(dá)5萬多分鐘，今年的產(chǎn)量將有望達(dá)到7萬分鐘；但市場(chǎng)的實(shí)際需求量卻是28萬分鐘。龐大的供需落差吸引了大量民營(yíng)資本的進(jìn)入。據(jù)了解，僅一家湖南民營(yíng)動(dòng)畫公司今年獲得發(fā)行許可證的動(dòng)畫片產(chǎn)量便已達(dá)到1.5萬分鐘。
盡管如此，大多數(shù)民營(yíng)動(dòng)畫公司的處境卻有些尷尬?！艾F(xiàn)在搞原創(chuàng)動(dòng)畫肯定是在砸錢。”一家北京的民營(yíng)動(dòng)畫公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，雖然從事原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)可以享受3年稅收優(yōu)惠，但從市場(chǎng)運(yùn)作情況來看，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片很難在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，而這一優(yōu)惠政策也就失去了意義。在資本壓力之下，多數(shù)民營(yíng)動(dòng)畫公司不得不靠替海外動(dòng)畫公司做低附加值的技術(shù)代工來維生。
北京日?qǐng)?bào):以前的國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)，美影廠是一家獨(dú)大，現(xiàn)在有這么多民營(yíng)動(dòng)畫公司進(jìn)入，擔(dān)不擔(dān)心和他們搶市場(chǎng)？
周峻:民營(yíng)公司進(jìn)入動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)，是應(yīng)該堅(jiān)決肯定的。像原來那樣純粹靠國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)畫片，某種程度上講這個(gè)市場(chǎng)是一潭死水。民營(yíng)資本進(jìn)入以后，就把這水?dāng)嚮盍?，這對(duì)美影廠就會(huì)產(chǎn)生促動(dòng)作用。國(guó)內(nèi)動(dòng)畫市場(chǎng)的整體投入大了，需求也就會(huì)隨之增大，相應(yīng)地美影廠的機(jī)會(huì)也就會(huì)增多。
北京日?qǐng)?bào):怎樣看待這些民營(yíng)動(dòng)畫公司目前面臨的困境？
周峻:首要的原因是產(chǎn)品質(zhì)量的問題。實(shí)話說，現(xiàn)在有些動(dòng)畫片的故事和人物造型經(jīng)受不住市場(chǎng)考量，民營(yíng)動(dòng)畫公司在這方面有很多欠缺。有很多動(dòng)畫片拍都拍出來了，甚至長(zhǎng)達(dá)好幾百集，但只是一放而過，沒有什么市場(chǎng)反響，觀眾留下的印象并不深刻。40年前的《大鬧天宮》至今還在產(chǎn)生效益；質(zhì)量不好的動(dòng)畫片，市場(chǎng)反映就不好，一輩子也可能掙不到錢。
北京日?qǐng)?bào):是不是說在逐利驅(qū)動(dòng)下，民營(yíng)動(dòng)畫公司的表現(xiàn)有些急功近利？
周峻:應(yīng)該說是經(jīng)驗(yàn)上存在欠缺，在市場(chǎng)操作上有一點(diǎn)輕率。
北京日?qǐng)?bào):對(duì)于專業(yè)的投資者來說，原創(chuàng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)是不是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)性的行業(yè)？
周峻:動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，包含了創(chuàng)造力的因素，在管理上要比一般生產(chǎn)企業(yè)更難。產(chǎn)品具有不可復(fù)制性和不確定性。例如你拿出一個(gè)樣片，大家都說好，但最終完成的產(chǎn)品肯定不會(huì)和樣片一模一樣，這個(gè)產(chǎn)品能不能迎合市場(chǎng)需求，其中就有很復(fù)雜的不可預(yù)見性。
新政后，如何“與狼共舞”
背景陳述:對(duì)于覬覦中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)許久的海外制片巨頭來說，廣電總局突然出臺(tái)的“9·1新政”，無疑是一記當(dāng)頭棒喝。
按照規(guī)定，合拍動(dòng)畫片經(jīng)過廣電總局批準(zhǔn)后，將有可能在這一時(shí)段播出。目前，由迪士尼制作的《小神龍俱樂部》已緊急購(gòu)買了兩部美影廠的動(dòng)畫片。廣博會(huì)上的一些民營(yíng)動(dòng)畫公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫業(yè)與國(guó)外動(dòng)畫巨頭的合作，可能會(huì)在“9·1新政”后變得頻繁起來。
北京日?qǐng)?bào):如何預(yù)測(cè)“9·1新政”之后，中國(guó)動(dòng)畫業(yè)與海外巨頭的關(guān)系？
周峻:廣電總局的新政會(huì)對(duì)境外動(dòng)畫公司產(chǎn)生一定影響。一個(gè)很明顯的趨勢(shì)是，新政會(huì)促使這些境外公司采取與我們合作的方式，來進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
北京日?qǐng)?bào):這幾年美影廠與國(guó)外同行也有合作，在這種合作項(xiàng)目中，如何確保中方能夠占據(jù)主導(dǎo)地位，而不會(huì)淪為境外動(dòng)畫片的加工廠？
周峻:美影廠這個(gè)品牌在國(guó)際上具有很高的聲譽(yù)，有很強(qiáng)的原創(chuàng)隊(duì)伍，在策劃創(chuàng)意方面，我們有一定的優(yōu)勢(shì)。另外按照廣電總局的對(duì)外合作的管理思路，在合拍片項(xiàng)目中，必須追求中國(guó)品牌、中國(guó)制造、中國(guó)導(dǎo)演的模式，才能確保對(duì)外合作的成功幾率。
開發(fā)系列產(chǎn)品，解困資金回籠
背景陳述:廣電總局的新政打開了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的片源發(fā)行渠道，但各地電視臺(tái)與各動(dòng)畫公司在收購(gòu)價(jià)格上的分歧，使得動(dòng)畫公司面臨的資金回籠難題并未得到有效解決。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前電視動(dòng)畫片的生產(chǎn)成本為每分鐘5000至10000元，而中央電視臺(tái)開價(jià)卻僅有每分鐘600至1000元，地方電視臺(tái)的售價(jià)則會(huì)更低。
北京日?qǐng)?bào):業(yè)界認(rèn)為動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)投入高、回收慢，美影廠是否也存在資金鏈緊張的問題？
周峻:我們面臨的問題是，在我們生產(chǎn)動(dòng)畫片的時(shí)候，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的參與度還不高。例如生產(chǎn)玩具等衍生品的企業(yè)，在動(dòng)畫片生產(chǎn)初期沒有投入資本，這就使得動(dòng)畫公司在生產(chǎn)時(shí)往往承擔(dān)比較高的成本。必須將書籍出版、音像制品、衍生品開發(fā)等周邊產(chǎn)業(yè)綜合起來，才能解決這個(gè)問題。
北京日?qǐng)?bào):在美影廠有專門的衍生品開發(fā)部門嗎？該部門在內(nèi)部架構(gòu)中的地位如何？
周峻:美影廠新的架構(gòu)是按照產(chǎn)業(yè)鏈模式建立起來的，分為創(chuàng)意策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)這三大部門，衍生產(chǎn)品屬于市場(chǎng)營(yíng)銷這個(gè)部門。在類似迪士尼這樣的境外公司里，衍生產(chǎn)品是一個(gè)獨(dú)立的部門，地位非常高；而我們還處于剛剛起步的階段。
北京日?qǐng)?bào):國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片的衍生品開發(fā)普遍不足，根源問題是什么？
周峻:這里面最大的問題，是怎樣讓那些能夠從事衍生品生產(chǎn)的公司，對(duì)我們國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片和這個(gè)產(chǎn)業(yè)感興趣。只有讓他們認(rèn)可，這個(gè)行業(yè)才能夠發(fā)展。人家都不來，那你玩什么？
北京日?qǐng)?bào):這些衍生品生產(chǎn)商目前是什么態(tài)度？
周峻:原來黃金時(shí)間段都不播國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片，人家能有興趣嗎？現(xiàn)在黃金時(shí)間段都播國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片了，他能沒有興趣嗎？這里面肯定有差別。所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，廣電總局的這個(gè)政策對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展是非常有利的。
學(xué)習(xí)迪士尼然后超越它
背景陳述:盡管有利的扶持政策已經(jīng)出臺(tái)，但這并沒有削弱海外動(dòng)畫巨頭的威脅。就在此次采訪過程中，迪士尼的新片《賽車總動(dòng)員》正在中國(guó)的電影院里“狂飆”。在短短的2個(gè)多月時(shí)間里，這部動(dòng)畫片已經(jīng)在全球?yàn)榈鲜磕峥窬砹擞?億美元的票房，是目前《西岳奇童》票房成績(jī)的近700倍。面對(duì)這樣一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，中國(guó)“勇士”的征程恐怕不會(huì)輕松。但至少“孫悟空們”已經(jīng)開始復(fù)制米老鼠的成功之路。
北京日?qǐng)?bào):成就一家像迪士尼那樣的動(dòng)畫巨頭，中國(guó)動(dòng)畫從業(yè)者還需要學(xué)習(xí)什么？
周峻:首先是觀念。我們的觀念要能夠符合現(xiàn)在的市場(chǎng)，確定與中國(guó)目前現(xiàn)狀相適應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于像美影廠這樣的老企業(yè)來說，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行機(jī)制上的轉(zhuǎn)變，使得企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)上不輸于民營(yíng)企業(yè)，也不亞于外企。最后還是人的因素，需要好的專業(yè)化人才。無論是市場(chǎng)營(yíng)銷、創(chuàng)意策劃還是生產(chǎn)制作，要和迪士尼這樣的公司競(jìng)爭(zhēng)，就必須要有不相上下的人才。
北京日?qǐng)?bào):美影廠正在朝這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)做哪些努力？
周峻:這個(gè)問題你可以關(guān)注一下，明年我們將有一部電影動(dòng)畫大片，叫做《勇士》。這部片子從制作水準(zhǔn)、技術(shù)水平和營(yíng)銷理念上，都可以說是目前國(guó)內(nèi)最頂級(jí)水平的。我們還會(huì)像迪士尼那樣，請(qǐng)來明星為動(dòng)畫片配音。我希望這部影片在明年能夠有好的收益，當(dāng)然更希望2007年能夠成為整個(gè)中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的豐收之年。
