當(dāng)中國的藝術(shù)家變得越來越有錢的時候，中國的學(xué)術(shù)性和探索性的藝術(shù)展覽卻在遭遇前所未有的窘境。到目前為止，這類展覽大都是由美術(shù)館和其他純學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)硬扛著，而藝術(shù)界與經(jīng)濟(jì)界的合作往往差強(qiáng)人意，當(dāng)代藝術(shù)很少獲得本土企業(yè)的贊助，實現(xiàn)贏利的學(xué)術(shù)展覽幾乎沒有。
今年“上海雙年展”的總協(xié)調(diào)人張晴現(xiàn)在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，還有一個多月上海雙年展就要召開了，但到目前為止主要經(jīng)費來源還是政府撥款，來自企業(yè)的贊助寥寥無幾，而往年的門票收入并不樂觀，還有不小的缺口等待填補(bǔ)。
經(jīng)過10年發(fā)展，上海雙年展已經(jīng)成為亞洲最負(fù)盛名的當(dāng)代藝術(shù)展，在藝術(shù)界得到了海內(nèi)外藝術(shù)家的高度認(rèn)可。作為上海城市文化的一張名片，上海雙年展本身也在面臨窘境——在普通市民心中知名度不高，缺少企業(yè)的贊助。
張晴將上海雙年展面臨的窘境稱之為“叫好不叫座”。雖然上海雙年展每一屆都推出了一些年輕的藝術(shù)家，這些人也因為上海雙年展獲得了名聲和財富，但上海雙年展在普通大眾的心目中卻沒有獲得應(yīng)有的名聲，也沒有獲得相應(yīng)回報。
有人戲稱上海雙年展是在“捧著金飯碗討飯吃”，這件事讓張晴深感苦惱。于是找到第一財經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》，想錄制一期“營銷上海雙年展”的節(jié)目，讓大家為營銷上海雙年展出謀劃策，同時引起大家對上海雙年展的關(guān)注。
在國外，雙年展往往是一個城市的節(jié)日，而且經(jīng)費從來不是問題。以威尼斯雙年展為例，每年都吸引很多游客來到這里，雙年展是當(dāng)?shù)氐囊粋€節(jié)日。除了門票收入之外，企業(yè)贊助和銷售衍生產(chǎn)品也是兩個重要的贏利來源。
和國外的雙年展一樣，上海雙年展要想走出目前“曲高和寡”的困境，必須向國外的雙年展學(xué)習(xí)，讓雙年展變成當(dāng)?shù)氐囊粋€節(jié)日。而要做到這一點，上海雙年展就應(yīng)該是一個“大眾化”的展覽，而不是一個“小眾化”的“精英展覽”。
以今年上海雙年展的主題“超設(shè)計”為例，“超設(shè)計”的這個概念其實并不“陽春白雪”，可以說存在于我們?nèi)粘＜揖由畹拿恳徊糠种腥ァＨ绻茉诒憩F(xiàn)形式上將展覽的作品和家居生活聯(lián)系在一起，那就就會引起市民的共鳴。
只有當(dāng)上海雙年展和普通市民的生活聯(lián)系起來，才會贏得他們的參與。這需要上海雙年展在表現(xiàn)形式上做一些改進(jìn)，讓普通市民也覺得這個展覽離他們的生活很近，參觀上海雙年展不僅是很有藝術(shù)品位的事情，而是是一件日常的事情。
以前，上海雙年展主要是通過文藝類媒體來對外溝通，如果上海雙年展能夠通過社會、時尚和財經(jīng)類媒體多作溝通，那么將大大擴(kuò)展它的影響力，因為現(xiàn)在越來越多的年輕白領(lǐng)是通過社會、時尚和財經(jīng)媒體來了解藝術(shù)潮流趨勢的。
雙年展在商家中的營銷與雙年展在大眾心目中的影響力息息相關(guān)的。因為商家贊助雙年展，一定會有相應(yīng)的成本收益方面的考慮，會考慮到它的廣告效應(yīng)。只有那些具有公眾影響力的藝術(shù)展，商家才可能有足夠的動力去贊助它。
在商家贊助的選擇時候，上海雙年展也要有一定的選擇性，一般要求雙方的氣質(zhì)比較吻合。比如說，卡地亞和萬寶龍就經(jīng)常贊助各種藝術(shù)活動，是比較理想的品牌贊助商，外灘三號和新天地經(jīng)常舉辦時尚活動，是不錯的分館所在地。
此外，上海雙年展還可以向國外藝術(shù)展學(xué)習(xí)，使之成為發(fā)掘年輕藝術(shù)家和提升藝術(shù)家的商業(yè)價值的重要場所。當(dāng)上海雙年展成為評判一個藝術(shù)家作品的價值尺度時，作為“標(biāo)準(zhǔn)”和“平臺”的上海雙年展的藝術(shù)價值和商業(yè)價值能否得以體現(xiàn)。
由于有國內(nèi)藝術(shù)品的火爆行情為基礎(chǔ)，只要在營銷方面稍稍動一些腦筋，捧著“金飯碗”的上海雙年展完全可以擺脫現(xiàn)在的財政困境，“叫好又叫座”。
