記者:作為一衣帶水的鄰邦,您如何看待韓國的室內(nèi)設(shè)計與中國室內(nèi)設(shè)計的差異?
閔泳栢:中國很大,比較多元化一些,韓國呢,很小,相對比較單一一點,因此很難比較。由于韓國歷史上一直受到中國文化的影響,主要是精神方面和政治方面的,文化方面的相對比較少。我們國家是一個單一民族的國家,民族自尊心相對比較強,而中國是一個多民族的國家,能夠?qū)?6個民族融合在一起,中國很了不起,也很偉大。由文化的特性,延伸到室內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域,中國的室內(nèi)設(shè)計顯得多元化,豪華、大方,而韓國的室內(nèi)設(shè)計相對偏重于簡約,現(xiàn)代一些,往往去掉了一些多余的設(shè)計元素。中國的文化力量很強大,民族的包容性非常強,相對來說,韓國有自己獨特的價值觀,讓人感覺到有點排外,希望能向中國學習,保持自己的傳統(tǒng),讓室內(nèi)設(shè)計顯得更加自信,整個民族更加自信。因此,我非常期待兩個國家的室內(nèi)設(shè)計文化能夠相互交融,室內(nèi)設(shè)計界能多多交流,相互學習。
記者:歷史上,中國對韓國的影響比較大,特別是以儒家文化為代表的“儒教”。而到了現(xiàn)在,哈韓、韓流風靡中國,客觀表現(xiàn)了韓國文化對中國的影響。請您談?wù)勴n國的室內(nèi)設(shè)計文化與中國的室內(nèi)設(shè)計文化的相互影響?體現(xiàn)在哪些方面?
閔泳栢:是的,韓國在過去受中國傳統(tǒng)文化的影響很深,韓國至今保留著“男尊女卑”等傳統(tǒng)觀念的影響。我個人在中國成長,先后在重慶、南京、上海,還去過臺灣,相對來說,中國文化對我的影響是很深的,特別是城市建筑方面的影響。
在當前全球化成為一股潮流的背景下,兩國室內(nèi)設(shè)計文化的影響是客觀存在的,而且是相互作用的。韓國的開放時間早一點,在亞太地區(qū)比較早的接受了西方設(shè)計文化的影響,而且由于民族的特性,比較容易接受歐美帶來的影響,設(shè)計風格偏重于現(xiàn)代主義,簡約、樸素,不做過多的修飾。中國的歷史悠久,文化沉淀很深厚,文化的包容性很強,在接受外來影響方面,多元化程度更加明顯一些,對于韓國來說,由于民族單一,相對會比較保守一點。
記者:在自主設(shè)計方面,與中國相比,韓國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)目前的狀況怎樣?
閔泳栢:中國室內(nèi)設(shè)計有了十幾年的歷史,發(fā)展非??欤谑覂?nèi)設(shè)計領(lǐng)域,在眼光及文化背景方面,韓國不如中國。但是,我個人認為,中國室內(nèi)設(shè)計界需要對什么是好的設(shè)計或者不好的設(shè)計加以甄別,特別是設(shè)計的商業(yè)化,是應(yīng)該警惕的。由于中國地域博大,很容易出現(xiàn)一個好的作品出來,其它地方馬上抄襲的現(xiàn)象,顯得整個市場比較混亂。韓國之前也有這種情況,但并不顯得混亂,我想這種情況在韓國不易出現(xiàn)的原因與韓國的地域狹小有一定的關(guān)系。
由于韓國開放相對要早,受西方的影響也比較深,發(fā)展比較快,特別是1988年漢城奧運會以來,由于政府對文化產(chǎn)業(yè)的保護,韓國的室內(nèi)設(shè)計水平可以說是突飛猛進。當然,受到政府政策扶持的影響,韓國的文化產(chǎn)業(yè)取得了一定的成績,比如說電視劇等。
對中國來說,正在走韓國走過的路,相信經(jīng)過一段混亂的時期之后,室內(nèi)設(shè)計品質(zhì)將會逐步提高,發(fā)展水平將與韓國基本持平,甚至有可能超過韓國。這個一方面是由于中國的經(jīng)濟規(guī)模很大,室內(nèi)裝飾設(shè)計產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也比較大,接到大項目的機會比較多,中國的室內(nèi)設(shè)計師們有更多的機會實踐。相對來說,韓國的室內(nèi)設(shè)計師的接到大項目的機會要少一些。
記者:現(xiàn)在中國室內(nèi)設(shè)計師的地位普遍不高,大家有這樣一種共識:“在案例的運作過程中,設(shè)計師是靈魂,不可缺,但不是領(lǐng)袖”。韓國的室內(nèi)設(shè)計師也是這樣嗎?你如何看待這個問題?
閔泳栢:目前,漢城的人口有1000多萬,設(shè)計公司大概在1400到1500家左右,從業(yè)人員1萬多,而漢城的室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)規(guī)模占了韓國的四分之一,因此,整個韓國而言,室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員有4萬多人。
應(yīng)該說,在案例的運作過程中,跟中國同行相比,我們的案例控制相對要好一些,雖然有改動,但基本上能保持原貌。關(guān)于這一點,日本做得最好,整個社會和業(yè)主都比較尊重設(shè)計師的專業(yè)意見,一般來說,案例從設(shè)計到實施,都不會有什么大的改動。
在案例的掌控方面,一方面設(shè)計師要主動出擊。有時候,設(shè)計師會不惜以壓低設(shè)計費用來獲得項目,弄得整個行業(yè)的競爭秩序很亂,這個有點類似于深圳乃至中國現(xiàn)在的狀況。不過,這種情況隨著時間的推移,會逐步消退。另一方面,社會要注重培養(yǎng),室內(nèi)設(shè)計師個人的天分固然重要,但后天的培養(yǎng)也很重要。當然,還有很多其它的原因影響到案例的掌控不盡如人意,甚至是失敗的。
應(yīng)該說,不管是韓國的室內(nèi)設(shè)計師也好,還是中國的室內(nèi)設(shè)計師也好,找到一個好的業(yè)主,與業(yè)主進行友好的溝通是非常必要的。實踐證明,這個方法是行之有效的。
記者:有些設(shè)計公司提出了“設(shè)計&完善”的理念,意思是“設(shè)計”與“施工”由一家公司完成,更能有效地實現(xiàn)設(shè)計理念。對此,您如何看待二者之間的關(guān)系?
閔泳栢:我不贊成這種做法。為什么呢?一方面,這樣會降低施工品質(zhì),甚至是設(shè)計品質(zhì),另一方面呢,由于設(shè)計方本來在工程運作的時候,有監(jiān)工的義務(wù)和權(quán)利,如果施工也交給設(shè)計方進行,會使得施工預算等朝著有利于設(shè)計方的方向發(fā)展,不利于業(yè)主的維權(quán)及利益的保護。更重要的是,這樣做損害了設(shè)計獨立的原則,不利于設(shè)計創(chuàng)新,更不利于行業(yè)的健康發(fā)展。
閔泳栢:國際室內(nèi)建筑師/設(shè)計師聯(lián)合會前主席;1970 建立閩氏國際有限公司;1991-1992 韓國室內(nèi)建筑師/設(shè)計師學會會長;1991-1992 亞太空間設(shè)計協(xié)會首任會長;1996-1997 文化部組織的環(huán)境設(shè)計獎評委;1997-1998 Dongduk女子大學訪問教授;1998-2001 組建韓國Sungnam設(shè)計中心顧問委員會成員;2003. 10 韓國室內(nèi)建筑師獎頒獎委員會主席;2003-2005 國際室內(nèi)建筑師/設(shè)計師聯(lián)合會主席。