在藝術與市場之間飛舞靈感

韓家英，深圳平面設計協(xié)會主席，其設計作品獲得廣泛贊譽，頻頻在國際設計大賽中折桂。韓家英的名片與眾不同：別人的名片都是一盒一盒的，而他的名片是一本一本的，使用時沿著郵票一樣的鋸齒孔線撕一張，看似隨意中顯出匠心獨具。

　　兩次來深才決定留下

　　談起當年來深創(chuàng)業(yè)的經歷，韓家英只是淡淡一笑：“我來深圳其實很偶然。”從小到大，韓家英本來一直沒什么創(chuàng)業(yè)的沖動。早在1986年大學畢業(yè)那年，他就來過一次深圳，可到了才發(fā)現(xiàn)，這個地方也就國貿那么兩條街，很荒涼，于是就斷了來這里的念頭，在大學里安心當起了老師。

　　到了1990年，在萬科做廣告的幾個朋友鼓動他一定要來看看，還給他買好了飛機票，“都這樣了，我就是看也該來看看?！倍瓦@么一看，幾年間深圳巨大的變化讓他非常驚訝，當即決定留下來。剛開始他是在萬科企業(yè)影視部，后來出任萬科文化傳播有限公司設計總監(jiān)。

　　“心氣高”創(chuàng)立個人公司

　　也許是受到了深圳這塊創(chuàng)業(yè)熱土的感染，原打算在高校安心執(zhí)教的韓家英也在悄然改變：“萬科教會了我很多東西，例如如何走市場化的路，如何為客戶服務。”而正是在為客戶服務的過程中，“心氣高，想追求創(chuàng)作過程無拘無束”的韓家英開辦了第一家國內的個人設計公司，就此展開創(chuàng)業(yè)之路。

　　一個來深圳僅僅3年的人，想破天荒開辦一家個人設計公司，當初的艱辛可想而知。不過韓家英說：“我很幸運。”剛剛創(chuàng)業(yè)起步的他，在一個客戶的幫助下，一下子就有了一個100多平方米的工作室，“那是一個朋友的房子，他給我的租價遠遠低于當時的市價?！?

　　一年只多一兩個客戶

　　韓家英眼里的“幸運”，不僅僅是朋友的幫助，更是一種時代的變化：來到深圳這樣一個創(chuàng)業(yè)的沃土，在萬科這樣一個做出國內首個年報的企業(yè)，正趕上設計界從手工設計向電腦設計轉變的關口。在這樣一個充滿激情的地方，首創(chuàng)個人設計公司的韓家英繼續(xù)著“吃螃蟹”的歷程：“我們在深圳第一個買專業(yè)的蘋果電腦做設計?！?

　　雖然常立潮頭，但韓家英的經營策略并沒有像他的藝術創(chuàng)作那樣天馬行空，他的原則是穩(wěn)扎穩(wěn)打，而且不停地“選擇客戶”。韓家英打比方說，一個人有一種風格，就像做菜有川菜粵菜之分，廚師擅長川菜但碰上一個只喜好粵菜的人，怎么樣也是無計可施。結果“一年只多一兩個客戶”，累積至今，韓家英的客戶“大多都是幾年甚至十幾年的老客戶”。

　　“設計之都”需引領大眾

　　深圳提出要建設“設計之都”，作為平面設計界的一位領軍人物，韓家英的視野很廣闊：“從現(xiàn)在開始，努力10年甚至20年，能成為真正的‘設計之都’，就已經很了不起了?！?

　　雖然作品已經廣布海內，揚名海外，韓家英依然認為，現(xiàn)在中國的設計水平與國際相比還落后一大截，“‘土特產’怎樣才能國際化？這還有待努力?！闭雇磥恚n家英期望通過設計師們社會化的作品，影響大眾的日常生活，引領社會的審美趣味，“雖然北京、上海高素質人群的規(guī)模比深圳大，但全國最好的設計依然出自深圳，建成‘設計之都’，深圳機會最大。”