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華安CI系統(tǒng)的重塑歷程

2006-06-12 2371 0


  2003年,對(duì)華安保險(xiǎn)來說,非常不平凡,發(fā)生了許多大事,其中CI系統(tǒng)的重塑可以說是關(guān)系到華安企業(yè)形象重中之重的一件大事。

  其實(shí),早自2002年7月份新股東入駐華安后,股東們就有這樣一個(gè)訴求,希望能夠?qū)嵤┬碌腃I戰(zhàn)略,在社會(huì)上重塑華安品牌。2003年新年伊始,此項(xiàng)工作正式付諸實(shí)施:1月3日,采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇四家具有多年CI設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)且對(duì)華安有一定了解的設(shè)計(jì)公司參與招標(biāo),提出了具體的招標(biāo)要求;1月13日,公司董事長方勝平、副董事長陶小敏再次召集四家設(shè)計(jì)公司進(jìn)行溝通和交流,介紹公司情況以及重新導(dǎo)入CI系統(tǒng)的原因;1月15-16日,辦公室相關(guān)人員分別走訪了四家設(shè)計(jì)公司,對(duì)各家公司的設(shè)計(jì)實(shí)力、設(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)等情況進(jìn)行進(jìn)一步了解,并提交了專門的調(diào)查報(bào)告;1月20日,四家設(shè)計(jì)公司提交了各自的設(shè)計(jì)方案和報(bào)價(jià)。

  在對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初步篩選的情況下, 2月14日,四家設(shè)計(jì)公司分別講解了標(biāo)書的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)創(chuàng)意,公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參與聽取講標(biāo),并就各設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了討論,隨后就四家設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)水平、創(chuàng)意能力、服務(wù)能力、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)華安企業(yè)文化的認(rèn)知度等幾方面進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),最終深圳大略設(shè)計(jì)顧問有限公司因其豐富的大型CI設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、成功的投標(biāo)經(jīng)歷、良好的合作態(tài)度和強(qiáng)大的CI導(dǎo)入后期支持系統(tǒng)等綜合優(yōu)勢(shì)脫穎而出,一舉中標(biāo)。

  接下來的日子,一方面是大略設(shè)計(jì)公司根據(jù)設(shè)計(jì)的要求,在公司內(nèi)部、同行業(yè)等進(jìn)行全面調(diào)查和調(diào)研;另一方面是他們根據(jù)我們的要求不斷地出企業(yè)標(biāo)志的設(shè)計(jì)稿,供公司提案會(huì)討論??梢哉f,這一階段是CI系統(tǒng)設(shè)計(jì)最為艱難的一個(gè)階段。設(shè)計(jì)公司最為痛苦的是,出了上百個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)方案,無法得到認(rèn)可;而我們作為此次CI項(xiàng)目的經(jīng)辦人,既需要反復(fù)與設(shè)計(jì)公司溝通,又得反復(fù)征求公司管理層和決策層的意見。

  想達(dá)成一致的意見實(shí)在是太難了,曾經(jīng)一度,此項(xiàng)工作甚至陷入困惑和僵持狀態(tài)。畢竟,企業(yè)標(biāo)志的好壞是一個(gè)仁者見仁,智者見智的事情,沒有一個(gè)量化的可衡量的標(biāo)準(zhǔn)和尺度。 歷經(jīng)幾個(gè)月的磨礪之后,10月10日,得到認(rèn)可的新的企業(yè)標(biāo)志(LOGO)終于揭開了神秘的面紗,以嶄新的姿態(tài)展示在我們面前。12月19日,華安CI設(shè)計(jì)之調(diào)查報(bào)告、VI視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)和理念整合報(bào)告全部正式提交,可以說,整個(gè)CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作告一段落。而我們也在北京分公司正式開業(yè)之前,加班加點(diǎn),把全部第一批標(biāo)有公司新LOGO的印刷品制作完成。

  2004年即將到來,雖然CI系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作全部完成,但我們絲毫沒有松一口氣的感覺,恰恰相反,我們感覺事情更多了,壓力更大了。因?yàn)槿魏卧俸玫脑O(shè)計(jì)都需要后續(xù)正確完整的導(dǎo)入與推廣,需要公司全員的重視與參與,畢竟我們更看重的是它在企業(yè)導(dǎo)入后所帶來的實(shí)效。

  如果說CI導(dǎo)入何時(shí)可以完成,引用98年10月《華安月刊》傅祖仁《圖騰與表征:一個(gè)標(biāo)志的誕生》一文的說法:這是一個(gè)永無止境的追求。我認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn),同時(shí),我也希望華安新CI系統(tǒng)的全面導(dǎo)入,有利地推動(dòng)華安企業(yè)文化的重塑和打造新華安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


(CSC編輯)


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